項目案例
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項目案例
​​​​​​共創式教練
共創式模型可(kě)以被用(yòng)于機構、團隊、項目、團隊及個人成長(cháng)等諸多(duō)教練應用(yòng)場景,通過有(yǒu)洞察和被賦能(néng)的關系,産(chǎn)生巨大激發潛力的效果。
 在美國(guó)做教練是一種怎樣的體(tǐ)驗
在美國(guó)做教練是一種怎樣的體(tǐ)驗
組織關系系統教練
全世界唯一經ICF認證的關系系統教練培訓項目. 是對組織中(zhōng)、團體(tǐ)中(zhōng)、團隊中(zhōng)、夥伴關系和伴侶之間的關系系統進行輔導的突破式模型. 對關系發展具(jù)有(yǒu)深遠(yuǎn)影響,是強大的變革管理(lǐ)工(gōng)具(jù).
 我為(wèi)什麽認為(wèi)敏捷教練都應該學(xué)習ORSC
我為(wèi)什麽認為(wèi)敏捷教練都應該學(xué)習ORSC
培訓培訓師
指能(néng)夠結合經濟發展、技(jì )術進步和就業要求,研究開發針對新(xīn)職業(工(gōng)種)的培訓項目,以及根據企業生産(chǎn)、經營需要,掌握并運用(yòng)現代培訓理(lǐ)念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學(xué)活動的人員,在市場上主要分(fēn)為(wèi)企業培訓師和職業培訓師兩類。
 為(wèi)什麽60%的教練同時還做培訓?
為(wèi)什麽60%的教練同時還做培訓?
企業内訓
指能(néng)夠結合經濟發展、技(jì )術進步和就業要求,研究開發針對新(xīn)職業(工(gōng)種)的培訓項目,以及根據企業生産(chǎn)、經營需要,掌握并運用(yòng)現代培訓理(lǐ)念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學(xué)活動的人員,在市場上主要分(fēn)為(wèi)企業培訓師和職業培訓師兩類。
 荷蘭皇家菲仕蘭康柏尼公(gōng)司 全球導師項目
荷蘭皇家菲仕蘭康柏尼公(gōng)司 全球導師項目
 歐司朗照明公(gōng)司(OSRAM)領導力項目
歐司朗照明公(gōng)司(OSRAM)領導力項目
改變人生之梯
「改變人生之梯」不是一系列的工(gōng)具(jù)的堆砌,也不是簡單的理(lǐ)論的單向輸出。作(zuò)為(wèi)「改變人生之梯」的認證培訓師,需要在專業理(lǐ)論、帶領技(jì )能(néng)以及個人實踐等方面,都有(yǒu)積累、有(yǒu)創新(xīn)、有(yǒu)堅持。
 參加一場改變人生之梯™體(tǐ)驗活動,開啓你的改變之旅
參加一場改變人生之梯™體(tǐ)驗活動,開啓你的改變之旅
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