教練式領導力
了解他(tā)們作(zuò)為(wèi)教練的角色，以及如何使用(yòng)教練技(jì )巧來發展他(tā)人。
使用(yòng)教練模式，使他(tā)們的同事專注内驅願景，天賦和提升自我擔責。
提出強有(yǒu)力的問題，并運用(yòng)有(yǒu)效的傾聽技(jì )巧，使他(tā)們能(néng)夠快速識别潛在的需求或問題。
課程總覽
教練式領導
伴随日程目标和結果的壓力，大多(duō)數管理(lǐ)者都聚焦于管理(lǐ)績效和解決問題上。教練技(jì )能(néng)可(kě)以豐富你的管理(lǐ)技(jì )能(néng)，使你能(néng)夠激發别人的優勢和潛能(néng)，帶來可(kě)持續的變革，對提升商(shāng)業績效做出更大貢獻。
強大的教練技(jì )能(néng)提高你作(zuò)為(wèi)一個管理(lǐ)者的管理(lǐ)效果，因為(wèi)你學(xué)會了如何帶領他(tā)人加速發展。在本課程中(zhōng)，你将以一種真實透明的方式深入了解教練的态度、角色和風格。你将練習幾種教練模式和技(jì )巧來提高你的教練對話的有(yǒu)效性。在高影響力的練習課程中(zhōng)，你将作(zuò)為(wèi)教練，被教練者和觀察員，在教練對話中(zhōng)擁有(yǒu) 360 度的視角。你從同事和指導者那裏得到的反饋将幫助你發展自己的教練風格，并發現其對他(tā)人的影響。
有(yǒu)何期待
在這課程之後，參與者：
• 了解他(tā)們作(zuò)為(wèi)教練的角色，以及如何使用(yòng)教練技(jì )巧來發展他(tā)人。
• 使用(yòng)教練模式，使他(tā)們的同事專注内驅願景，天賦和提升自我擔責。
• 提出強有(yǒu)力的問題，并運用(yòng)有(yǒu)效的傾聽技(jì )巧，使他(tā)們能(néng)夠快速識别潛在的需求或問題。
• 使用(yòng)GROW模型構建會話。
• 用(yòng)誠摯的興趣和挑戰來激勵他(tā)人，鼓勵他(tā)們的個人發展。
• 根據不同情況适當調整教練式領導。
